Gute Ideen brauchenbelastbare Zahlen.
Kapitalbedarf, Umsatz, Kosten, Liquidität und Rentabilität entscheiden darüber, ob dein Vorhaben finanziell funktionieren kann.
Umsatz allein sagt fast nichts aus.
Ein Unternehmen kann viel Umsatz machen und trotzdem kein Geld verdienen. Entscheidend ist, was nach Wareneinsatz, laufenden Kosten, Investitionen und privaten Ausgaben tatsächlich übrig bleibt.
Deshalb sollte eine Finanzplanung nicht aus Wunschzahlen bestehen, sondern aus nachvollziehbaren Annahmen.
Klingt einfach. In der Praxis müssen jedoch Kundenzahl, Verkaufspreise, Wareneinsatz, Fixkosten und Anlaufphase realistisch zusammenpassen.
Sechs Bereiche, die zusammengehören.
Kapitalbedarf
Welche Investitionen brauchst du vor dem Start? Dazu können Warenbestand, Maschinen, Fahrzeug, Einrichtung, Kaution, Website, Software oder eine finanzielle Reserve gehören.
Laufende Kosten
Welche Kosten entstehen jeden Monat? Zum Beispiel Miete, Versicherungen, Personal, Software, Fahrzeug, Werbung, Steuerberatung oder Wareneinsatz.
Umsatzplanung
Wie viele Kunden oder Verkäufe brauchst du und welcher durchschnittliche Umsatz ist realistisch? Eine gute Planung basiert auf nachvollziehbaren Annahmen.
Liquidität
Entscheidend ist nicht nur der Gewinn. Dein Unternehmen muss jederzeit genug Geld haben, um Rechnungen, Löhne und laufende Verpflichtungen bezahlen zu können.
Rentabilität
Langfristig muss dein Geschäftsmodell genug Ertrag erwirtschaften, um betriebliche Kosten und deinen privaten Lebensunterhalt tragen zu können.
Privater Finanzbedarf
Auch deine persönlichen Ausgaben gehören zur Planung. Wohnen, Krankenversicherung, Mobilität und Lebenshaltung dürfen nicht vergessen werden.
Onlinehandel
Wo Gründer sich oft verschätzen.
Keine erfundenen Finanzzahlen.
Deshalb erstellt der kostenlose Gründarium-Assistent keine vollständige Finanzplanung automatisch. Für belastbare Zahlen müssen Preise, Mengen, Kosten und persönliche Voraussetzungen individuell betrachtet werden.
Finanzplanung gemeinsam ausarbeiten→Erst Idee. Dann Zahlen.
Wenn dein Geschäftsmodell steht, kann daraus Schritt für Schritt eine belastbare Finanzplanung entstehen.